Bekir Ayaz’ın gerçekleştireceği görüşmelerde, Bölgesel Yönetim ile spor ve diplomasi ekseninde kapsamlı bir yol haritası ele alınacak. Görüşmelerin ana gündemini; millî futbol takımının kurumsal yapılanması, uluslararası organizasyonlara entegrasyonu ve uzun vadede FIFA nezdinde tanınma sürecine yönelik atılacak adımlar oluşturacak.

Bölgesel Yönetimi temsil eden millî takımın, özellikle CONIFA gibi platformlarda yer alarak uluslararası görünürlüğünü artırması ve spor yoluyla temsil hakkını güçlendirmesi hedefleniyor. Bu çerçevede yapılacak temasların, yalnızca sportif değil aynı zamanda diplomatik ve hukuki boyutlarıyla da ele alınacağı belirtiliyor.

Bekir Ayaz’ın Irak’taki temasları, sporun birleştirici gücünü merkeze alan yeni bir diplomasi sürecinin başlangıcı olarak değerlendiriliyor. Sporun evrensel bir hak olduğu anlayışıyla yürütülecek bu süreçte, her toplumun kendi kimliğiyle sahada yer alabilmesi gerektiği vurgusu öne çıkıyor.

Gerçekleştirilecek görüşmelerin, bölgesel futbolun gelişimine katkı sağlaması ve uluslararası spor sistemine daha kapsayıcı bir yaklaşım kazandırması bekleniyor.

06 Mart 2026,13:09,Ankara

ABDULLAH YİĞİT-ANKARA

Siyasetçi Dr. İbrahim İpek, yazısında şu ifadelere yer verdi;

Hürmüz Boğazı, Basra Körfezi ile Umman Denizi’ni birbirine bağlayan stratejik suyolu, Dünya ekonomisi için hayati bir arter görevi görmektedir. İran ile Umman arasında yer alan bu dar geçit, küresel enerji arzının merkez üssüdür ve bu nedenle, jeopolitik istikrarın en hassas noktalarından biri olarak kabul edilir. Boğazın dünya ekonomisi üzerindeki etkisi sadece petrol ve doğalgaz taşımacılığı ile sınırlı değildir; aynı zamanda uluslararası ticaretin sürekliliği, enerji fiyatlarının belirlenmesi ve bölgesel güvenlik dinamikleri üzerinde de derin izler bırakmaktadır.

Hürmüz Boğazı’nın küresel ekonomiye en belirgin katkısı, dünya petrol ticaretindeki tartışılmaz rolüdür. Dünya petrol arzının yaklaşık beşte biri ve küresel sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) ticaretinin önemli bir kısmı bu dar kanaldan geçmektedir. Özellikle Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Kuveyt, Katar ve Irak gibi büyük petrol üreticisi Körfez ülkeleri, ham petrol ve rafine ürünlerini uluslararası pazarlara ulaştırmak için bu rotaya bağımlıdır. Örneğin, günlük petrol akışı bazen 20 milyon varili aşabilmektedir. Bu denli yoğun bir akışın kesintiye uğraması, küresel enerji piyasalarında anında ve şiddetli reaksiyonlara yol açar. Bir tanker rotasının dahi aksaması, petrol fiyatlarının fırlamasına neden olurken, bu durum enflasyonu tetikleyerek başta gelişmiş ekonomiler olmak üzere tüm dünya ülkelerinin üretim ve tüketim maliyetlerini doğrudan etkilemektedir. Bu nedenle, Hürmüz Boğazı’nın güvenliği, dünya ekonomisinin istikrarı ile eş anlamlıdır.

Enerji taşımacılığının ötesinde, Hürmüz Boğazı, konteyner ve dökme yük taşımacılığı açısından da önem taşımaktadır. Körfez ülkelerinden yapılan tarım ürünleri, mamul mallar ve diğer ticari malların Asya, Avrupa ve Kuzey Amerika pazarlarına ulaşmasında temel geçiş noktasıdır. Boğazın kapanması veya ciddi şekilde tehlikeye girmesi durumunda, alternatif rotaların kullanılması gerekmektedir ki bu durum hem maliyetleri hem de seyahat sürelerini dramatik şekilde artıracaktır. Örneğin, Basra Körfezi’nden çıkan bir geminin Süveyş Kanalı’nı kullanmak yerine Afrika’nın güney ucundan dolaşması, lojistik zincirlerinde ciddi tıkanıklıklara yol açar ve küresel tedarik zincirlerinin kırılganlığını gözler önüne serer. Bu durum, sadece enerji değil, genel ticaret maliyetlerini de yükselterek küresel ekonomik büyümeyi yavaşlatma potansiyeline sahiptir.

Hürmüz Boğazı’nın dünya ekonomisi üzerindeki etkisi, aynı zamanda risk primi ve sigorta maliyetleri üzerinden de kendini gösterir. Boğaz, uluslararası hukukun ve deniz güvenliğinin sürekli test edildiği bir bölgedir. İran ile Batı arasındaki gerilimler, Yemen’deki Husilerin Kızıldeniz’deki faaliyetleri veya bölgesel askeri tatbikatlar, nakliye şirketleri için risk algısını anında yükseltir. Artan jeopolitik riskler, gemi sigortası primlerinin artmasına neden olur. Bu ek maliyetler, kaçınılmaz olarak nihai tüketiciye yansır. Tarihsel olarak, gerginliğin arttığı dönemlerde (örneğin İran-Irak Savaşı veya son yıllardaki tankerlere yönelik saldırılar), petrol ve taşımacılık sigortalarında görülen büyük artışlar, piyasalardaki istikrarsızlığın somut ekonomik yansımalarıdır.

Katar ve İran gibi doğal gaz ihracatçılarının konumu düşünüldüğünde, boğazın LNG arz güvenliği açısından önemi büyüktür. Özellikle Avrupa’nın Rus gazına alternatif arayışında Katar’dan gelen LNG arzının sürekliliği hayati önem taşımaktadır. Boğazın dar bir noktada bulunması, gaz taşıyan gemilerin de benzer tehditlere açık olduğu anlamına gelir. Bu durum, enerji arz güvenliği politikasını belirleyen devletler için Hürmüz Boğazı’nın istikrarını ulusal güvenlik meselesi haline getirmiştir.

Hürmüz Boğazı’nın ekonomiye olan etkisine karşı geliştirilen stratejiler, bölgedeki diğer ülkelerin ve küresel güçlerin yatırım tercihlerini de şekillendirir. Körfez ülkeleri, boğaz riskini azaltmak amacıyla alternatif ihracat yolları inşa etme çabasına girmişlerdir. Örneğin, Suudi Arabistan’ın Kızıldeniz tarafına yeni limanlar ve boru hatları inşa etmesi, petrolün bir kısmını Hürmüz’den kaydırma amacı taşır. Bu tür altyapı projeleri, milyarlarca dolarlık sermaye gerektirir ve bölgenin uzun vadeli ekonomik vizyonunu belirlerken, küresel enerji haritasını da yavaşça yeniden çizmektedir. Bu stratejik hamleler, Hürmüz Boğazı’nın tekelleştirdiği arz zincirine karşı bir çeşit sigorta mekanizması oluşturma çabasıdır.

Sonuç olarak, Hürmüz Boğazı, sadece coğrafi bir geçit olmanın ötesinde, küresel ekonomik istikrarın mihenk taşıdır. Dünya ekonomisi, petrolden ticarete kadar uzanan geniş bir yelpazede bu suyolunun kesintisiz işleyişine bağımlıdır. Herhangi bir kesinti, küresel enflasyondan tedarik zinciri aksaklıklarına kadar geniş sonuçlar doğurabilir. Bu nedenle, uluslararası diplomasi ve deniz güvenliği operasyonlarının temel gündem maddelerinden biri, boğazın açık ve güvenli tutulmasıdır. Boğazın jeopolitik gerilimlerden arındırılması, sadece bölgesel barış için değil, aynı zamanda küresel refahın devamlılığı için de zorunluluk teşkil etmektedir. Dünya ekonomisinin geleceği, büyük ölçüde bu dar deniz yolundaki akışın sürekliliğine bağlıdır.

11.03.2026,10:55

Modern Ortadoğu’da Kürtlerin jeopolitik durumunu ele aldığımızda şunu açıkça görebiliyoruz: Aslında modern Ortadoğu’nun en önemli toplumsal ve siyasal aktörlerinden biri olan Kürtler; Türkiye, Irak, İran ve Suriye arasında bölünmüş şekilde geniş bir coğrafyada yaşamaktadır. Bölgedeki savaşlar, devlet politikaları ve uluslararası güç dengeleri, Kürtlerin siyasal statüsünü ve jeopolitik konumunu doğrudan etkilemektedir. Özellikle Irak ve Suriye’de son yıllarda ortaya çıkan yeni siyasal yapılar, Kürtlerin bölgesel siyaset içindeki rolünü daha görünür hâle getirmiştir.

Bu bağlamda Kürtlerin elde ettiği kazanımların korunması, bölgesel dengeler içinde değerlendirilmesi ve geleceğe yönelik stratejik bir perspektif oluşturulması önemli bir mesele olarak öne çıkmaktadır.

Modern Ortadoğu’daki Kürtlerin statü arayışları ve jeopolitik durumları incelendiğinde, temel ve tarihsel sorunlarının nasıl çözülebileceği sorusu ön plana çıkmaktadır. Bu sorunlara nasıl bir modelin uygun olabileceği üzerine düşünülürken, birçok Avrupa ülkesinde uygulanan yönetim modelleri örnek alınarak çözüm yolları geliştirilebilir.

Nitekim birçok Avrupa ülkesinde, özellikle de günümüz Almanya’sında yürürlükte olan ve fiilen uygulanan federal modellerin, doğru kurumsal çerçeve içinde uygulandığında yüksek düzeyde başarı ve kazanımlar üretebildiği söylenebilir. Bu çerçevede benzer bir yönetim modelinin Suriye’de, İran’da ve Irak’ta da tartışılması ve değerlendirilmesi gerektiğini düşünüyorum.

Önemli olan, hangi idari yapının toplumsal barışı, eşitliği ve ortak geleceği daha güçlü şekilde teminat altına alacağıdır. Farklı yönetim modellerini konuşmak ve değerlendirmek; kopmak, ayrılmak, bölmek ya da birliği zayıflatmak anlamına gelmez. Aksine bu tür tartışmalar, daha kapsayıcı ve dayanıklı bir devlet yapısının oluşmasına katkı sağlayabilir.

Devletlerin soruna çözüm üretmeye yönelmesi gerekmektedir. Çünkü inkâr ve asimilasyon politikalarıyla bir sonuca varılamayacağı artık açıkça görülmektedir. Bu tür politikalar sorunun çözümü için yalnızca zaman kaybına yol açmaktadır.

İnkâra dayalı olarak uygulanan politikalar sonuç vermemiştir. Hatta ne kadar inkâr politikalarına maruz kalmış olsalar da Kürtler güçlü bir direniş göstererek varlıklarını ortaya koymayı başarmışlardır. Ne kadar asimilasyon dayatılmışsa, Kürtler de o kadar kadim dillerini ve kültürlerini koruyup yaşatmayı sürdürmüşlerdir. Özgürlük taleplerini daha güçlü bir şekilde dile getirerek büyümüş, güçlenmiş ve siyasal olarak da varlıklarını pekiştirmişlerdir.

Ne kadar “hayalî Kürdistan” söylemi dile getirilmişse de, buna paralel şekilde Kürtler statü ve siyasal kazanımlar elde ederek güçlenmişlerdir. İnkâra dayalı politikaların sonuç vermediği artık açıkça görülmektedir. Bu nedenle geçmişte yapılmayanların üzerine gitmek ve çözüm odaklı bir yaklaşım geliştirmek daha faydalı olacaktır.

Savaş ve çatışma ortamından bir an önce uzaklaşmanın herkes için daha faydalı olacağına inanıyorum. Kürtlerle diyalog zemini oluşturularak karşılıklı müzakere süreçleri başlatılmalıdır. Tüm taraflar için en fazla faydayı sağlayacak çözüm yolları açıkça konuşulmalı ve ortak bir gelecek perspektifi geliştirilmelidir.

Bu yaklaşım, başta Türkiye olmak üzere Kürtlerin birlikte yaşadığı diğer ülkeleri de daha güçlü, daha istikrarlı ve daha demokratik hâle getirecektir. Silahların susması, savaşların sona ermesi; yaşlıların, kadınların, gençlerin ve çocukların ölmemesi; annelerin ağlamaması ve herkesin vicdanının rahat olması kötü bir şey olabilir mi?

Her zaman önümüzdeki tek yolun, savaşa değil barışa hizmet eden bir yol olması gerektiğine inanıyorum.

Bekir Ayaz’ın sıkça vurguladığı bir söz var:

“Eğer masada kimin av olduğunu göremiyorsan, av sensin demektir.”

Bu cümle yalnızca bir metafor değil; bölgesel gelişmeleri okumak için stratejik bir uyarıdır. Ortadoğu’da yıllardır adım adım ilerleyen planlar, devletleri doğrudan cepheden değil, içeriden zayıflatarak sonuç aldı. İran’da ortaya çıkan bilgi sızdırmaları, Suriye ve Irak’ta yaşanan çözülmeler aynı gerçeği gösteriyor: İç bütünlük zedelenirse dış müdahale kolaylaşır.

Bekir Ayaz’a göre Türkiye için asıl mesele dış tehdit söylemi değil, iç cephe sağlamlığıdır.

Kurumsal koordinasyon güçlü olmalıdır.

İstihbarat ve güvenlik mekanizmaları günlük siyasi tartışmaların dışında tutulmalıdır.
Liyakat ve disiplin esas alınmalı, devlet refleksi kişisel hesapların önüne geçmelidir.

İKK gibi koordinasyon yapıları bu noktada hayati önemdedir. Ancak bu yapılar siyasi polemik alanı değil, devlet aklının eşgüdüm zemini olmalıdır. Güvenlik mimarisi siyasallaştığı anda kırılganlık başlar.

Bekir Ayaz’ın özellikle altını çizdiği bir diğer ilke ise nettir:

Orduya siyaset bulaştırmayın.

Türk Silahlı Kuvvetleri milletindir. Hiçbir partinin, hiçbir grubun arka bahçesi değildir. Siyaset kendi alanında kalmalı, asker kendi görev sınırları içinde görevini yapmalıdır. Demokratik denge bunu gerektirir; güçlü devlet yapısı bunu zorunlu kılar.

Sonuç olarak mesele korku üretmek değil, farkındalık oluşturmaktır. İçerisi sağlam tutulursa, kurumsal denge korunursa ve devlet aklı hâkim olursa hiçbir küresel plan Türkiye üzerinde karşılık bulamaz.

Masada olmak yetmez.

Masayı okumak gerekir.

Ve uyanık olan, oyunun parçası değil; oyunun kurucusu olur.

BEKİR AYAZ

37 Yıllık Tecrübe, Sürdürülebilir Başarı

ASFA Holding, özellikle yol yapım ve altyapı projelerinde 37 yılı aşkın tecrübesiyle dikkat çekmektedir. Disiplinli çalışma anlayışı, mühendislik gücü ve kaliteli iş anlayışı sayesinde holding; zorlu coğrafyalarda, farklı teknik ve iklim şartlarında başarıyla projeler tamamlamıştır.

Geniş ve Çeşitlendirilmiş Proje Portföyü

ASFA Holding’in faaliyet alanları yalnızca yol projeleriyle sınırlı kalmayıp;

Konut projeleri

Ticari yapılar

Perakende alanları

Altyapı ve yol yapım projeleri gibi birçok farklı sektörü kapsayan geniş bir portföye sahiptir. Bu çeşitlilik, holdingin değişen piyasa koşullarına hızlı uyum sağlamasını ve sürdürülebilir büyümesini mümkün kılmaktadır.

Uluslararası Tecrübe ve Küresel Güven

ASFA Holding, bugüne kadar;

Kuveyt, Katar, Suudi Arabistan, Uganda, Nijerya, Libya, Ukrayna, Irak, Cezayir ve Kazakistan Başta olmak üzere birçok ülkede başarılı projeler gerçekleştirmiştir. Bu uluslararası tecrübe, ASFA Holding’in yalnızca bir müteahhitlik firması değil, aynı zamanda küresel ölçekte güven duyulan bir çözüm ortağı olmasını sağlamıştır.

Gelecek Vizyonu ve Toplumsal Hedefler

Yönetim Kurulu Başkanı Asaf Atasoy, iş dünyasındaki başarılarını toplumsal sorumluluk bilinciyle desteklemekte; ileriye dönük olarak milletvekili sıfatıyla da ülkesine ve toplumuna hizmet etmeyi hedeflemektedir. Atasoy’un vizyonu; üretim, istihdam ve kalkınmayı merkeze alan bir anlayışla hem iş dünyasında hem de kamusal alanda kalıcı değerler oluşturmaktır.

Güçlü Geçmiş, Sağlam Gelecek

ASFA Holding, köklü geçmişi, disiplinli yönetim anlayışı, geniş portföyü ve uluslararası tecrübesiyle; Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanında güven inşa etmeye devam etmektedir.

25 Ocak 2026, İstanbul

ABDULLAH YİĞİT-İSTANBUL

📢 Bay Debiri’nin cumhurbaşkanlığı makamına veya maaşına ihtiyacı yoktur; o hiçbir yanlış yapmamıştır.
🗣 Cumhurbaşkanı:

◀ Bu seçkin kişiler, makam veya mevki aramadan halkına hizmet etmek için kaldılar. Eğer onların kapasitesinden faydalanmazsak, zarar gören ülke olacaktır.

◀ Dr. Debiri, İran dışında iyi bir hayat sürebilecek yetenekte bir insandır, ancak İran’da kalmayı seçti ve halkına hizmet etmek için çabaladı. Bu tür bir ruhu takdir etmeliyiz.

◀ [Medyanın Debiri’ye yönelik saldırılarını adaletsiz olarak nitelendirdi ve ekledi:] Belki biz de bu adaletsizlikte pay sahibiyiz. Toplumda bazıları öyle bir hava oluşturdu ki sanki İslam tehlikede. Oysa Dr. Debiri hiçbir yanlış yapmamıştır. Yanlış yapan bazı insanlar varken kimse onları sorgulamazken, dürüst çalışan biri saldırıya uğruyor.

◀ Bay Debiri’nin bu görev ve cumhurbaşkanlığından aldığı maaşlara ihtiyacı yok; hatta bazı sorunları çözmek için kendi cebinden harcama yapmış olabilir. O, fakirlere yardım eden biridir ve özel bir hastaneye sahip olmasına rağmen,

◀ Bay Debiri her zaman ve her yerde vatandaşlarına hizmet etmiştir ve daima halkını düşünmektedir.
Bay Debiri’yi tanımak için, onun İran’da çok yetenekli biri olduğunu söylemek gerekir. Daima tartışmalardan uzak durmuş ve işine devam etmiştir.

Tebriz Uluslararası Hastanesi, ülkenin en donanımlı hastanelerinden biridir ve Tebriz şehrinde yer almakta olup Bay Debiri’ye aittir. Tedavi kalitesi açısından sadece İran halkı arasında değil, aynı zamanda Türkiye, Irak gibi komşu ülkelerde de ün kazanmıştır.

11 Kasım 2024,

İlham Aliyev Irak Cumhurbaşkanı ile görüştü

Azerbaycan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, 11 Kasım’da Irak Cumhurbaşkanı Abdüllatif Cemal Raşid ile bir araya geldi.

https://x.com/YAP_1992/status/1855904219158479087

İklim değişikliği ve çevre konularına özel önem verdiklerini söyleyen Irak Cumhurbaşkanı, iklim değişikliği konusunda varılan anlaşmanın hayata geçirilmesinin önemine değindi. Konuk, savaşların ve askeri çatışmaların çevreye yönelik en büyük tehdidi oluşturduğunu söyledi. Abdullatif Jamal Rashid, ülkesinin COP29’da geniş bir heyetle temsil edildiğini vurguladı. Irak Cumhurbaşkanı ikili ilişkilerimizin başarılı bir şekilde gelişmesinden duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

https://x.com/YAP_1992/status/1855904219158479087

Azerbaycan’ın sonuç odaklı müzakereleri tercih ettiğini söyleyen Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, ülkemizin küresel iklim değişiklikleri konusunda dayanışma oluşturmaya ve ülkeler arasında köprüler kurmaya çalıştığını vurguladı. COP29’da yeni bir mali hedef belirlemenin önemine değinen devlet başkanı, bu etkinliğe katılmak için yaklaşık 70.000 kişinin kayıt yaptırdığını söyledi. Cumhurbaşkanı İlham Aliyev, ev sahibi olarak Azerbaycan’ın kısa sürede COP için üst düzey hazırlıklar yaptığını, deyim yerindeyse şehir içinde şehir inşa ettiğini belirterek, konferans salonunda kullanılan malzemelerin tam anlamıyla ihtiyaca uygun olduğunu ifade etti. sürdürülebilirliğin gereklilikleri.

https://x.com/YAP_1992/status/1855904219158479087

Devletimizin başkanı, Batı yanlısı medyada COP’u bahane ederek Azerbaycan’a yönelik haksız saldırıların yapıldığını vurguladı.

Azerbaycan ile Irak arasındaki ilişkilere de değinen devlet başkanı, ikili hükümetlerarası komisyonun aktif olduğunu kaydetti.

Büyük boyutlu görseller
TÜM YAZILAR
HABERLER
BELGELER
VİDEOLAR
RESİMLER

kaynak:https://president.az/az/articles/view/67271

https://x.com/YAP_1992/status/1855904219158479087

Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık San. Tic. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkanı İş İnsanı Naif Kaya, Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık `ta Dünyaya Açılıyor diye açıklamalarda bulundu.

Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık Yönetim Kurulu Başkanı Naif Kaya, açıklamasında şu ifadelere yer verdi;

Türkiye `den kuzey ırak`a her bölgesine parsiyel ve kompile taşımacılık ile exspres araçlarımız ile 24 saat içinde yerinde son model araçlarımız ile teslim ediyoruz.

Bizim için önemli olan müşteri memnuiyeti olarak müşterilerimize hizmetin en iyisini vermek için deneyimli ekip arkadaşlarımız ile Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık Olarak Türkiye`den Almanya, Fransa, İtalya, İngiltere, ABD, Hollanda, Rusya, İran, Irak, Katar, Lübnan, Suriye, Gürcistan, Bulgaristan, Azerbaycan, Kazakistan, Özbekistan, Belarus ve çok sayıda ülkelere lojistik, nakliye, parsiyel ve kompile kargo olarak hizmet etmekteyiz.

Ülkemizdeki müşterilerin ürünlerini Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık olarak Dünyanın çeşitli ülkelerine Tam donanımlı son model Tır Araçlarımız ile Hava, Kara, Tanker Taşımacılığı, Minivan exspres ve kapalı panelvan ve Demir yolu ile deneyimli kaptanlarımız ile yetiştiriyoruz.

Naif Global Exspres Uluslararası Taşımacılık San. Tic. Ltd. Şti.
Adres: B5 Blok No:45 Tekstilkent Esenler/İSTANBUL
MERKEZ:
Naif Kaya: Gsm: 0542 591 1642
İSTANBUL
Ofis: 0542 591 1642
Depo: 0543 655 1416

GAZİANTEP
Ofis: 0543 655 1417
Depo: 0543 655 1430

KUZEY IRAK ERBİL
+964 750 131 68 86

https://naifglobalexpress.com/
naifkaya@naifglobalexpress.com
info@naifglobalexpress.com
naifkaya@naifglobalexpress.com
naifkaya@naifglobalexpress.com

ABDULLAH YİĞİT-İSTANBUL